依托行业联盟，完善智能工厂建设的创新服务体系

随着科技水平及管理思想的不断发展，当前制造业企业也在经历一场涉及工艺流程和管理方法的变革，伴随科技手段的快速引入，正在从传统的以经验为主的管理模式向以信息为基础的管理模式转型，即以信息化为支撑、追求可持续发展、坚持科学发展的两化融合模式。通过建立信息化企业。以信息化促进工业化，以信息化手段整合企业资源、优化管理流程，辅助提高企业整体能力。而作为制造类企业的核心环节——制造车间，则是企业能力提升的关键所在。在经历手工作坊、流水线规模生产等阶段后，以信息技术为依托．践行两化融合的数字化车间建设成为当前制造业车间的发展方向，以各种数字化技术的应用为手段．融合先进管理思想，依托行业联盟，逐步完善创新服务体系，提高生产效率、降低企业成本、切实提升车间智能化的管理水平。

一是成立国家层面的智能工厂创新服务体系工作组。由行业主管部门牵头，以相关行业联盟为主要载体，成立智能工厂创新服务体系工作组，由主管部门分管领导担任工作组长，由联盟负责人担任执行组长，聘请院士级专家为工作组顾问，以参与智能工厂建设的产用双方企业为主体成员，构建联席会议机制，定期沟通解决实际问题，共同推进体系建设工作。

二是开展针对智能工厂建设与创新需求的全面服务。围绕智能工厂建设模式在重点行业的推广应用，指导地方政府、行业协会、中介组织创新组织方式，建立和完善网络化、专业化、社会化的智能工厂创新服务体系，开展成果转化、检验检测、人才培训、标准推广、方案咨询等服务，打造实体业务与网络平台的融合运行机制，探索以企业为主体的市场化运作模式。

三是研究建立智能工厂创新服务体系发展基金。发挥政府资金的杠杆和乘数效应，引导整合社会资金，探索建立智能工厂创新服务体系发展基金。该基金将在运作模式上采取政府引导、市场运作的模式，尊重市场规律，借鉴国际国内成功的产业发展基金管理运作经验，紧密结合国家重大战略决策，着力于市场化运行智能工厂创新服务体系各项功能。

一方面与地方相关园区基地紧密合作，参股区域性投资基金，逐步形成智能工厂创新服务体系的全国布局;另一方面参股社会资本，引导其科学合理有序地开展智能工厂创新服务相关业务。