数字化车间的建设是现代企业增强核心竞争力的关键

随着科技水平及管理思想的不断发展，当前制造业企业也在经历一场涉及工艺流程和管理方法的变革，伴随科技手段的快速引入，正在从传统的以经验为主的管理模式向以信息为基础的管理模式转型，即以信息化为支撑、追求可持续发展、坚持科学发展的两化融合模式。通过建立信息化企业。以信息化促进工业化，以信息化手段整合企业资源、优化管理流程，辅助提高企业整体能力。

而作为制造类企业的核心环节——制造车间，则是企业能力提升的关键所在。在经历手工作坊、助力机械手、流水线规模生产等阶段后，以信息技术为依托．践行两化融合的数字化车间建设成为当前制造业车间的发展方向，以各种数字化技术的应用为手段．融合先进管理思想，提高生产效率、降低企业成本。切实提升车间管理水平。

每一次技术变革都会带来工业发展的长足进步，充分践行两化融合概念的数字化车间也不例外，通过数字化车间的建设，解决企业核心环节（车间管理）的两化融合问题，充分发挥信息技术、工业技术的优势，使两者相互促进和共同发展。

一方面更好的发挥信息化平台优势，发挥信息技术的指导及决策分析作用，整合、串联并优化各项工业技术的应用，改进工业流程，指导并促进工业水平的发展；另一方面也要充分发挥各种工业技术对信息化的支撑和基础作用，从信息、技术、工艺层面更好的支持信息化建设，使信息化建设来源于生产、服务于生产，提升车间的数字化水平，即做好数字化车间的建设，巳逐步成为现代企业增强核心竞争力的关键。